Styreleder Yang Dezhi i Jiangsu Yawei Transformer Co., Ltd holdt en tale som bekreftet og berømmet det harde arbeidet til salgsteamet tilkrafttransformatoreri 2023. Salgsteamet i 2023 opplevde markedssvingninger, møtte utfordringer sammen og oppnådde suksess i fellesskap. Bak alt dette er det den iherdige innsatsen og den nådeløse dedikasjonen fra teamet som gjorde det mulig. Styreleder Yang sendte også beste ønsker til salgsteamet for å skape enda mer strålende ytelse i 2024.
I den andre delen av møtet ble det holdt prisutdelinger av ledere på alle nivåer for salgsteamet i 2023, inkludert spesialpriser, første-, andre- og tredjepriser, samt fremragende nykommerpriser.
Gruppens nestleder og daglig leder Xu Zhirong skisserte selskapets fremtidige utviklings- og salgsmål:
For det første ble det gitt policystøtte for produksjonsfremdrift og leveringskoordinering for å korte ned leveringsfrister.
For det andre legger selskapet vekt på talentdyrking, spesielt rettet mot kandidater fra prestisjetunge universiteter som "985" og "211" prosjektuniversiteter, samt postgraduates, med flere som er innlemmet i talentutviklingsprogrammer.
For det tredje ble det gitt policystøtte for koordinering og sporing av tjenester etter salg, spesielt ved håndtering av klager og sikring av tjenesteoppfølging.
For det fjerde ble det etablert ulike rammestandarder rettet mot ulike markedssegmenter, inkludert statseide virksomheter, sentrale virksomheter og ulike skalaer av virksomheter.
For det femte ble det gjort justeringer for å gi utgiftsstøtte til salgsutvikling.
I lys av dette, under ledelse av styreleder Yang Dezhi og alle ledere, må vi anstrenge oss fullt ut for å utøve denne "lederen" godt, fokusere på å forstå detaljene og kontrollere hele kjeden av prosesser. La oss høre på ladningen hver dag! Vi håper at de ærede avanserte kollektivene og individene setter pris på æren og fortsetter å jobbe hardt; vi håper at salgsteamet vil avansere steg for steg, bryte gjennom hindringer og jevnt utvikle seg, og legemliggjør den faste standarden om å være en "leder", og sammenligne resultater, stiler og markedsandeler i en krigstidstilstand. På reisen til «produkter som konge, innovasjon for endring», la oss fortsette å reformere, gripe muligheter og legge ut på en ny reise med virkelige handlinger. La oss holde kontakten med kunder, opprettholde integritet og disiplin, øke vår kampberedskap i et "galt" tempo, og strebe etter seier i første kvartal!
